КАКИЕ ЗАДАЧИ РЕШАЮТ
- Вовлечение ключевых сотрудников в новый проект, вовлечение в процессы организационных изменений
- Согласование целей и ценностей
- Поиск путей развития
- Формулировка и согласование ключевых целей компании на год и пути их достижения
- Вовлечение в процесс обсуждения и разработки целей, а также мероприятий по их достижению руководителей и сотрудников Компании
ФОРМАТ
Форматы работы:
мозговые штурмы в разнообразных форматах, мини-опросы, презентации, голосования, индивидуальна работа., групповая работа над swot-анализом, ранжированием идей, выработкой планов
Количество участников: от 10 до 100 человек
Продолжительность: от 4 часов до 2 дней
РЕЗУЛЬТАТ РАБОТЫ ГРУППЫ
Результатом работы группы является решение, которое готовы реализовывать все участники сессии:
- Личные обязательства
- Групповые обязательства
Для эмоционального закрепления решения визуализируются:
- Заказчику передается полный фотоотчет.
Возможно постсессионное сопровождение:
- Контроль достижения реперных точек
- Контроль выполнения индивидуальных обязательств
- Организация статус-мероприятия в процессе выполнения обязательств
ФАСИЛИТАТОР СЕССИЙ
ЕЛЕНА КОРОЛЕНОК 
Руководитель практики Управленческих коммуникаций и корпоративной культуры, фасилитатор, тренер? Сообщество внутренних коммуникаторов.
Председатель жюри Всероссийского конкурса проектов немонетарной мотивации «Инновационно. Масштабно. Эффективно»
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ПРОВОДИМЫХ СЕССИЙ
- Мотивационные сессии для кадрового резерва
- Развивающие сессии для наставников, внутренних тренеров
- Вовлекающие и организационные сессии по новым проектам для руководителей и сотрудников
- Развивающие сессии для HR
ОПЫТ РАБОТЫ
Вела внутрикорпоративные коммуникации в компаниях «РУСАЛ», CBOSS, «Сбертех», «Газпромнефть-МНПЗ», «МегаФон», занимаясь сопровождением изменений, в т.ч. реструктуризаций, формированием hr-бренда, формированием и исследованием оргкультуры, повышением уровня социально-психологического климата, развитием системы нематериальной мотивации, поддержкой коммуникаций руководящего состава. Последние три года занималась развитием и обучением персонала АО «Газпомнефть-МНПЗ». В качестве консультанта, тренера реализованы проекты для компаний «Альфа-Банк», «АйТи», «Метинвест», РЖД, «Сбербанк России», «Промсвязьбанк», «Лукойл», ROCKWOOL и др
Преподаватель курса в рамках школы «Внутреннего коммуникатора» (2010-2018г)
Преподаватель блока по нематериальной мотивации в Институте практической психологии ВШЭ (2018г)
Член жюри первой премии по немонетарной мотивации (с 2014 г), 2016-18гг – Председатель жюри.
Соавтор первой в России книги по внутрикорпоративным коммуникациям «Все о внутренних коммуникациях». Книга стала лауреатом VIII Премии в области развития общественных связей RuPoR (номинация «Лучшая работа о развитии связей с общественностью»).
ОБРАЗОВАНИЕ
Профессиональная переквалификация
НИУ Высшая школа экономики, Институт практической психологии Высшей школы экономики
Программа профессиональной переквалификации «Мастер организации групповой работы: фасилитатор, модератор, медиатор»
ВШЭ (Институт дополнительного профессионального образования ГАСИС) Программа профессиональной переквалификации «Менеджмент и маркетинг»
Высшее образование
Институт психологии и педагогики
Психология управления и кадрового менеджмента, Психолог/ Преподаватель психологии
Московский инженерно-физический институт (НИЯУ МИФИ)
Факультет экспериментальной и теоретической физики, инженер-физик
КОНТАКТЫ:
Email: seminar@inside-pr.ru , ekorolenok@yandex.ru
Тел.: +7 (919) 777 66 16, +7 (926) 503 17 55
WatsApp: +7 (926) 503 17 55