КОРПОРАТИВНЫЙ КОДЕКС: РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ

БЛОК КОРП.КУЛЬТУРА

Корпоративный кодекс для компании играет ту же роль, что и конституция для государства. Он может демонстрировать миру вашу приверженность определённым ценностям и понятиям. А может на практике сосредоточить в себе реальные правила и принципы, которыми руководствуется ваша компания. Как это будет — решать вам, Заказчику.

Для того, что бы корпоративный кодекс был понят, а главное – принят сотрудниками вашей компании, необходимо отнестись к его разработке и внедрению со всей возможной ответственностью.

Какие задачи бизнеса решает программа

Описание и легитимация правил и стандартов, по которым работает ваша организация
Снятие внутренних конфликтов между различными подразделениями и группами внутри компании
Ускорение адаптации новых сотрудников
Фиксация этических норм ведения бизнеса (для партнеров, клиентов, сотрудников, общественных организаций)
Фиксация правил поведения сотрудников в конфликтных и неоднозначных ситуациях
Описание ожидаемой модели поведения сотрудника (управление по ценностям)

Основные принципы работы

Объективная и не предвзятая оценка реально существующих в компании этических норм и стандартов поведения
Вовлечение топ-менеджеров в описание модели желаемого поведения сотрудников
Вовлечение сотрудников в разработку и принятие общих стандартов и норм, положенных в основу кодекса
Смотреть видео

Программа действий

Интервью с представителями ТОП-менеджмента компании. Определение целей, для которых создается (обновляется) корпоративный кодекс
Анализ документов, регламентирующих корпоративную культуру
Привлечение ключевых сотрудников к разработке положений кодекса (при разработке кодекса с «нуля»)
Формулировка положений кодекса с учетом лучших мировых и российских практик, если основные положения этого документа уже существуют в компании (перезапуск и обновление кодекса)
Информационная компания по поддержке внедрения кодекса
Реализация мероприятия по трансляции положений кодекса и их интеграции в повседневную, текущую работу компании.

Результаты

В результате нашего сотрудничества у вас появиться:

Корпоративный кодекс в виде законченного документа (документ);
План мероприятий по вовлечению сотрудников компании в процесс создания и внедрения основных положений Кодекса (программа мероприятий);
Информационная компания по сопровождению процесса разработки и внедрения Кодекса (скоординированный пакет сообщений, публикаций, текстов, адаптационных материалов и поддерживающих презентаций);
Успешность нашей совместной работы по проекту, мы проверим в ходе внутреннего исследования (опроса сотрудников).

Стоимость

Стоимость разработки и внедрение корпоративного кодекса — от 150 000 до 450 000 рублей и зависит от специфики вашего запроса (размер компании, территориальная распределённость, предыстория проекта и т.п.)

Сроки

Время реализации проекта «Создание и внедрение корпоративного кодекса» составляет от 4 до 8 недель, в зависимости от объема проекта.

Если вы хотите получить дополнительную информацию о программе или заказать её проведение свяжитесь с нами.

Свяжитесь с нами

Вы можете отправить ваш вопрос или заявку следующим путем:

По почте info@inside-pr.ru или по телефону +7 (926) 900-11-43